公司治理

甚么是公司管治?

公司管治是 规则、惯例和过程的体系 公司被指导和控制. 公司治理本质上涉及平衡公司许多人的利益 利益相关者, 如股东, 管理高管, 客户, 供应商, 金融家, 政府, 和社区.

因为公司治理也提供了实现公司目标的框架, 它实际上涵盖了管理的每一个领域, 从行动计划和 内部控制 绩效测量和企业 信息披露.

关键的外卖

  • 公司治理是规则的结构, 实践, 以及用于指导和管理公司的流程.
  • 公司董事会是影响公司治理的主要力量.
  • 糟糕的公司治理会让人对公司的运营和最终盈利能力产生怀疑.
  • 公司治理涉及环境意识领域, 道德行为, 企业战略, 补偿, 和风险管理.
  • 公司治理的基本原则是负责任, 透明度, 公平, 和责任.

理解公司治理

治理特别指的是规则集, 控制, 政策, 制定出决定企业行为的决议. 代理顾问和 股东 是间接影响治理的重要利益相关者吗, 但这些都不是治理本身的例子. 董事会是公司治理的关键, 这可能对股票估值产生重大影响.

一个公司的公司治理对投资者很重要,因为它显示了一个公司的方向和商业诚信. 良好的公司管治可帮助公司建立投资者和社会的信任. 作为一个结果, 公司治理通过为市场参与者创造长期投资机会,有助于提高财务可行性.

沟通公司的公司治理是社区和管理的关键组成部分 投资者关系. 在苹果(aapl . o:行情).投资者关系网站, 例如, 公司概述了它的企业领导——它的管理团队, 它的董事会和公司治理, 包括委员会章程和治理文件, 等规章制度, 股权的指导方针, 和 公司章程.

大多数公司都努力拥有高水平的公司治理. 对于许多股东, it is not enough for a company to merely be profitable; it also needs to demonstrate good 企业公民 通过环境意识、道德行为和 完善的公司管治措施. 良好的公司治理建立了一套透明的规则和控制,股东在其中, 董事, 官员们也有一致的激励措施.

公司治理和董事会

董事会 主要直接利益相关者是否影响公司治理. 董事由股东选举产生或由其他董事会成员任命, 他们代表公司的股东.

董事会的任务是做出重要决定, 例如公司官员的任命, 高管薪酬, 和股息政策. 在某些情况下, 董事会的责任超出了财务优化的范围, 就像股东决议要求优先考虑某些社会或环境问题一样.

董事会应该由各种各样的个人组成, 那些拥有业务技能和知识的人, 以及那些能从公司和行业之外带来新鲜视角的人.

董事会通常由内部和独立成员组成. 内部人士是大股东、创始人和高管. 独立董事与内部人士的关系并不相同, 但他们之所以被选中,是因为他们有管理或指导其他大公司的经验. 独立董事被认为有助于公司治理,因为他们淡化了权力的集中,有助于使股东利益与内部人士利益保持一致.

董事会必须确保公司的公司治理政策与公司战略相结合, 风险管理, 问责制, 透明度, 以及商业道德规范.

公司管治的例子

大众汽车(Volkswagen AG)

糟糕的公司治理会使人对公司的可靠性产生怀疑, 完整性, or obligation to 股东; all of which can have implications on the firm's financial health. 对非法行为的容忍或支持可能会引发像2015年9月大众汽车公司(大众汽车(Volkswagen AG))那样的丑闻.

“排放门”(该事件后来被称为“排放门”)细节的发展表明,多年来,这家汽车制造商故意和系统地在其汽车中安装发动机排放设备,以操纵美国和欧洲的污染测试结果. 丑闻开始后的几天内,大众汽车的股价下跌了近一半, 在消息传出后的第一个完整月,其全球销量出现下滑.5%.

大众的董事会结构是操纵尾气排放事件发生的原因之一,而且没有更早发现. 这与大多数公司普遍采用的单层董事会制度形成了鲜明对比, 大众有一个双层板系统, 哪一个由管理委员会和监事会组成. 的 supervisory board was meant to monitor management 和 approve corporate decisions; 然而, 它缺乏能够发挥这些作用的独立性和权威.

监事会由很大一部分股东组成. 90%的股东表决权由监事会成员控制. 的re was no real independent supervisor; 股东 were in control of the supervisory board, 这抵消了监事会的目的, 哪个部门负责监督管理层和员工,以及他们如何在公司内部运作, 这当然, 包括操纵排放.

安然公司和世通公司

公众和政府对公司治理的担忧往往有增有减. 经常, 然而, 高度宣传的公司渎职揭露重新激起了人们对这个话题的兴趣. 例如, 公司治理在21世纪初的美国成为一个紧迫的问题, 在欺诈行为导致知名公司破产后 安然世通.

安然的问题在于,董事会放弃了许多与利益冲突有关的规定,允许首席财务官(CFO), 安德鲁•法斯托, 创建独立的, 与安然公司做生意的私人伙伴关系. 实际上,这些私人合伙企业被用来掩盖安然的债务, 哪些因素会显著降低公司的利润.

安然所发生的事情显然是缺乏公司治理,应该阻止这些掩盖损失的实体的产生. 该公司的企业氛围中,从高层(法斯托)到在市场上进行非法交易的交易员都是不诚实的人.

安然(安然)和世通(Worldcom)丑闻都导致了2002年法案的通过 萨班斯-奥克斯利法案, 哪个国家对公司提出了更严格的记录要求, 此外,违反这些规定和其他证券法的人将受到严厉的刑事处罚. 其目的是恢复公众对上市公司及其运营方式的信心.

百事可乐

公司治理不善的例子屡见不鲜, 主要是因为这是一些公司倒闭并最终上新闻的原因. 治理良好的公司并不多见,因为没有丑闻发生,只有治理良好的公司才不会成为新闻.

有一家公司一直实行良好的公司治理,并经常寻求更新,这就是百事公司. 在起草2020年委托书时,百事公司听取了投资者的意见,重点关注了六个领域:

  • 董事会组成、多样性和更新,以及领导结构
  • 长期战略,公司目标,以及 可持续性 问题
  • 良好的管治措施和诚信的企业文化
  • 人力资本管理
  • 薪酬讨论与分析
  • 股东及利益相关者参与

该公司在其委托书中附上了一幅并排的图表,描述了当前的领导层结构, 是董事长兼CEO,还有独立的主持董事, 以及公司“目标取胜”愿景的薪酬与高管薪酬计划变化之间的联系.

特殊注意事项

作为一个投资者, 你要确保你要购买的公司的股票实行良好的公司治理, 希望避免在安然和世通这样的案例中遭受损失. 投资者可以关注某些领域来判断一家公司是否实行良好的公司治理.

这些领域包括披露实践, 高管薪酬结构(只与业绩或其他指标挂钩吗?)、风险管理(公司决策的制衡机制是什么?), 协调利益冲突的政策和程序(公司如何处理可能与其使命相冲突的业务决策)?)、董事会成员(他们是否与利润有利害关系?)、合同义务和社会义务(如何处理气候变化等领域)?),关系 供应商, 从股东那里收到的投诉以及如何处理这些投诉, 审核(内部和外部审核的频率,以及问题是如何处理的?).

不良治理实践的类型包括:

  • 与审计人员合作不够或者没有选择合适规模的审计人员的公司, 导致发布虚假或不合规的财务文件
  • 糟糕的高管薪酬方案,未能为公司高管创造最佳激励
  • 糟糕的董事会结构使得股东很难驱逐无效的在职者

这些都是投资者在做出投资决定之前可以研究的领域.

公司治理的常见问题

公司管治的4p是什么?

公司治理的4p是人、过程、绩效和目的.

公司管治为何重要?

公司治理很重要,因为它创建了一个规则和实践体系,决定了公司如何运作,以及如何使所有利益相关者的利益一致. 良好的公司管治会导致有道德的商业行为,从而导致财务上的可行性.

公司管治的基本原则是什么?

公司治理的基本原则是负责任, 透明度, 公平, 和责任.

公司管治的例子有哪些?

公司治理的例子包括英美模式, 德国模式, 和日本模式.

底线

公司治理包括指导原则,一个公司实施,以指导其所有的操作, 从薪酬到风险管理,到员工待遇,再到报告不公平行为及其对气候的影响, 和更多的.

一个强大的, 透明的公司治理使公司做出有利于所有利益相关者的道德决策, 让公司在财务状况良好的情况下将自己定位为对投资者有吸引力的选择. 糟糕的公司治理会导致公司的倒闭, 经常导致丑闻和破产.

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